最近半年區里很熱鬧，關(guān)于維爾茨的維爾無(wú)知反對聲浪很大。乍一看，茨本似乎人人都是和自手握頂級教練證的球探，從身體對抗到速度爆發(fā)，質(zhì)疑質(zhì)極把維爾茨貶得一文不值。維爾無(wú)知
看多了這種帖子，茨本我只想說(shuō)一句：并不是和自維爾茨不行，而是質(zhì)疑質(zhì)極某些人的自戀超標了。
1. 所謂不行，維爾無(wú)知是茨本在挑戰誰(shuí)的專(zhuān)業(yè)？
我們必須搞清楚一個(gè)基本邏輯：制服組砸重金引進(jìn)維爾茨，這意味著(zhù)什么？
這意味著(zhù)這個(gè)決定不是和自拍腦門(mén)想出來(lái)的，而是質(zhì)疑質(zhì)極經(jīng)過(guò)了：
長(cháng)達數年的跟蹤球探報告；
頂級數據分析團隊及其數據模型的反復推演；
新教練組（斯洛特）戰術(shù)適配度的深度模擬。
當你敲著(zhù)鍵盤(pán)說(shuō)維爾茨太慢、維爾無(wú)知維爾茨太軟、茨本維爾茨技術(shù)不行的時(shí)候，你實(shí)際上是在說(shuō)：我看兩場(chǎng)集錦得出的結論，比利物浦整個(gè)轉會(huì )部門(mén)幾百人的專(zhuān)業(yè)團隊、幾T的分析數據都要高明。
這不叫懂球，這叫極端的自戀。
2. 數據模型不是神，但它能吊打你的直覺(jué)
這就到了很多人喜歡抬杠的地方：制服組就沒(méi)錯過(guò)嗎？數據模型就完美嗎？
當然不完美，數據模型從來(lái)不是水晶球，它無(wú)法預知未來(lái)。轉會(huì )本身就是一場(chǎng)賭博，總有不可控的X因素：突發(fā)的傷病、性格的隱患、更衣室的化學(xué)反應，甚至是球員家里瑣事的干擾。這些是任何模型都無(wú)法百分百規避的黑天鵝。
但是，制服組的工作邏輯是概率學(xué)。
他們通過(guò)模型和調研，將成功率從50%提升到了80%甚至90%。引進(jìn)維爾茨，就是當前所有選項中，成功概率最大的最優(yōu)解。
而你們現在的質(zhì)疑是什么？ 你們是在用那些極小概率的不可控因素，去否定人家系統性的高概率決策。
因為害怕千分之一的翻車(chē)風(fēng)險，就去否定百分之九十九的專(zhuān)業(yè)調研？因為世界上有車(chē)禍，所以就不該造車(chē)？
3. 請永遠記住信息不對稱(chēng)
在這個(gè)大數據時(shí)代，普通球迷和職業(yè)俱樂(lè )部之間存在著(zhù)巨大的信息鴻溝。
你看到的是：視頻集錦、WhoScored評分、幾場(chǎng)強強對話(huà)的感官印象。
制服組看到的是：無(wú)球跑動(dòng)熱圖、壓迫效率數據、醫療組對骨骼肌肉的掃描、以及他在特定戰術(shù)體系下的XG/XA等等數據
用你極其有限的認知碎片，去否定一個(gè)世界級俱樂(lè )部經(jīng)過(guò)深思熟慮做出的最優(yōu)解，這本質(zhì)上就是一種達克效應——越是無(wú)知，越是自信。
利物浦過(guò)去十年的成功，靠的從來(lái)不是聽(tīng)球迷的指揮，而是精密的數據模型和冷酷的理性判斷。
作為球迷，我們可以擔憂(yōu)傷病，可以討論戰術(shù)，但請不要擺出一副眾人皆醉我獨醒的姿態(tài)去指點(diǎn)江山。別拿你的業(yè)余愛(ài)好，去挑戰人家賴(lài)以生存的專(zhuān)業(yè)飯碗。我也許會(huì )擔心，但我絕不會(huì )傲慢地認為，我比愛(ài)德華茲更懂球。
最近半年區里很熱鬧，關(guān)于維爾茨的反對聲浪很大。乍一看，似乎人人都是手握頂級教練證的球探，從身體對抗到速度爆發(fā)，把維爾茨貶得一文不值。
看多了這種帖子，我只想說(shuō)一句：并不是維爾茨不行，而是某些人的自戀超標了。
1. 所謂不行，是在挑戰誰(shuí)的專(zhuān)業(yè)？
我們必須搞清楚一個(gè)基本邏輯：制服組砸重金引進(jìn)維爾茨，這意味著(zhù)什么？
這意味著(zhù)這個(gè)決定不是拍腦門(mén)想出來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)了：
長(cháng)達數年的跟蹤球探報告；
頂級數據分析團隊及其數據模型的反復推演；
新教練組（斯洛特）戰術(shù)適配度的深度模擬。
當你敲著(zhù)鍵盤(pán)說(shuō)維爾茨太慢、維爾茨太軟、維爾茨技術(shù)不行的時(shí)候，你實(shí)際上是在說(shuō)：我看兩場(chǎng)集錦得出的結論，比利物浦整個(gè)轉會(huì )部門(mén)幾百人的專(zhuān)業(yè)團隊、幾T的分析數據都要高明。
這不叫懂球，這叫極端的自戀。
2. 數據模型不是神，但它能吊打你的直覺(jué)
這就到了很多人喜歡抬杠的地方：制服組就沒(méi)錯過(guò)嗎？數據模型就完美嗎？
當然不完美，數據模型從來(lái)不是水晶球，它無(wú)法預知未來(lái)。轉會(huì )本身就是一場(chǎng)賭博，總有不可控的X因素：突發(fā)的傷病、性格的隱患、更衣室的化學(xué)反應，甚至是球員家里瑣事的干擾。這些是任何模型都無(wú)法百分百規避的黑天鵝。
但是，制服組的工作邏輯是概率學(xué)。
他們通過(guò)模型和調研，將成功率從50%提升到了80%甚至90%。引進(jìn)維爾茨，就是當前所有選項中，成功概率最大的最優(yōu)解。
而你們現在的質(zhì)疑是什么？ 你們是在用那些極小概率的不可控因素，去否定人家系統性的高概率決策。
因為害怕千分之一的翻車(chē)風(fēng)險，就去否定百分之九十九的專(zhuān)業(yè)調研？因為世界上有車(chē)禍，所以就不該造車(chē)？
3. 請永遠記住信息不對稱(chēng)
在這個(gè)大數據時(shí)代，普通球迷和職業(yè)俱樂(lè )部之間存在著(zhù)巨大的信息鴻溝。
你看到的是：視頻集錦、WhoScored評分、幾場(chǎng)強強對話(huà)的感官印象。
制服組看到的是：無(wú)球跑動(dòng)熱圖、壓迫效率數據、醫療組對骨骼肌肉的掃描、以及他在特定戰術(shù)體系下的XG/XA等等數據
用你極其有限的認知碎片，去否定一個(gè)世界級俱樂(lè )部經(jīng)過(guò)深思熟慮做出的最優(yōu)解，這本質(zhì)上就是一種達克效應——越是無(wú)知，越是自信。
利物浦過(guò)去十年的成功，靠的從來(lái)不是聽(tīng)球迷的指揮，而是精密的數據模型和冷酷的理性判斷。
作為球迷，我們可以擔憂(yōu)傷病，可以討論戰術(shù)，但請不要擺出一副眾人皆醉我獨醒的姿態(tài)去指點(diǎn)江山。別拿你的業(yè)余愛(ài)好，去挑戰人家賴(lài)以生存的專(zhuān)業(yè)飯碗。我也許會(huì )擔心，但我絕不會(huì )傲慢地認為，我比愛(ài)德華茲更懂球。
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